7月28日，高创建设在公司会议室成功召开了2017年半年度工作会议，公司机关、项目主要管理人员共计40余人参加了本次会议。会上，各参会人员分别汇报了上半年工作开展情况、工作中存在的问题及下半年工作计划，同时对公司发展中所遇到的问题提出合理化建议。总经理曹功皓先生对机关各中心、项目上半年工作取得的成绩表示肯定，同时也指出存在的不足。并对公司2017年下半年工作提出四点要求：一要坚持以

7月28日，高创建设在公司会议室成功召开了2017年半年度工作会议，公司机关、项目主要管理人员共计40余人参加了本次会议。

会上，各参会人员分别汇报了上半年工作开展情况、工作中存在的问题及下半年工作计划，同时对公司发展中所遇到的问题提出合理化建议。

总经理曹功皓先生对机关各中心、项目上半年工作取得的成绩表示肯定，同时也指出存在的不足。并对公司2017年下半年工作提出四点要求：一要坚持以项目主导为核心不动摇；二要坚持公司经营与内部管理工作并举；三要继续推行各模块的标准化作业，各职能部门切实起到参谋、预警、内控的作用；四要重视人才培养，建立健全人才梯队机制。

最后，董事长高星河先生做了重要讲话。他指出公司超额提前完成上半年业绩目标，离不开各工作团队的共同努力，但企业的快速发展同样衍生出很多问题与不足，下半年公司需重点解决与弥补这些问题。董事长还特别指出，诚信是企业发展的基石，要坚持企业良好信用建设；项目是公司发展的核心，项目管理要更加规范化、精细化，加强项目管理团队建设。

会议结束后，公司举行了聚餐活动，所有与会人员欢聚一堂，畅所欲言。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2017下半年，高创建设将乘风破浪，为更多家庭创造更美好的明天。

高创建设获评2017年度全国建筑业aaa级信用企业

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