3月19日下午，高创建设股份有限公司召开了2018年度工作会议，宣贯公司年度工作会主要精神，总结2017年工作，研判当前形势，部署2018年重点工作任务。公司各中高层管理人员及各项目主要管理人员共80人参加了此次工作会，副总经理吴宁娜女士主持会议。会议首先宣读了2017年度优秀团体和个人的表彰决定，树立典型、表彰先进、弘扬正气，使大家学有榜样、赶有目标。接着宣读了2018年公司中高级管理人员的

　　3月19日下午，高创建设股份有限公司召开了2018年度工作会议，宣贯公司年度工作会主要精神，总结2017年工作，研判当前形势，部署2018年重点工作任务。公司各中高层管理人员及各项目主要管理人员共80人参加了此次工作会，副总经理吴宁娜女士主持会议。

　　会议首先宣读了2017年度优秀团体和个人的表彰决定，树立典型、表彰先进、弘扬正气，使大家学有榜样、赶有目标。接着宣读了2018年公司中高级管理人员的任命决定，确立了公司核心领导班子成员。

　　会上，公司总经办各高层管理人员依次作了年度工作报告，回顾2017年所分管部门的工作成绩与不足之处，总结成功经验，提出改进措施，部署2018年工作安排。

　　随后总经理曹功皓先生作了重要讲话，他指出2017年是公司转型发展的关键一年，公司各体系建设日益完善，管理水平显著提高，发展形势越来越好。曹功皓先生从五个方面对公司2017年主要工作进行了回顾：一、优化布局，稳中求进，加快产业升级；二、完善制度，信息化管理，建设人才梯队；三、把控过程，狠抓生产，强化项目管理；四、开源节流，规范合同，加强成本管控；五、创新科技，产学研用，助推高创发展。

　　曹功皓先生指出，2018年公司要重点从以下五点工作入手：一、加速转型升级，推进品质履约；二、完善管控体系，增强发展活力；三、严把过程控制，提升盈利能力；四、加强风险防控，做好资金管控；五、推进文化驱动，塑造品牌影响力。随后曹总结合公司2018年工作部署，精准地提出了高创建设2018年发展的主要目标，并向各部门下发了2018年度工作管理考核指标。

　　会议最后，董事长高星河先生进行重要讲话，对公司2018年发展目标提出了更高更严格的要求。高董表示公司要正确处理发展规模与发展质量的关系，把发展质量永远放在企业经营的核心地位，要顺应建筑业发展趋势，大力发展装配式建筑，抢抓机遇，应对挑战，实现新突破。

　　相信在2018年工作会议精神的引领下，高创建设将不断谱写企业发展的新篇章，创造新辉煌！

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