为统一公司管理思想，加强公司管理层的核心凝聚力，确保2017年度管理目标的顺利达成，我司于2017年2月27日下午15:30在会议室召开“高创建设2017年度经营工作会议”，参加会议人员为公司各中高层管理人员及各项目主要管理人员共计60多人。
会议之初，公司副总经理吴宁娜女士代表我司总经办管理人员欢迎各位参会人员，对大家2016年度的辛勤付出表示肯定和感谢。在热烈的掌声中，总经办各高层管理人员依次做工作报告，报告中回顾了2016年度的工作成绩及不足，对各自分管的工作思路也再次进行了更为细致的梳理，力争在2017年度再创佳绩。
之后由我司总经理曹功皓先生宣读2017年中高层管理人员任命红头文件并发表讲话，曹总指出：2017年我司重点工作目标为将公司的管理水平再提升一个层次，加强企业自身的人才培养及储备，项目安全管理与生产管理要一直做为一个核心工作进行严格把控，机关与各项目的管理要共同实现流程化、系统化、规范化。各项目部与机关各中心管理层要团结一致、沟通协作，要以高度的责任心、以身作则，做好表率工作。
会议最后我司董事长高星河先生作重要讲话，高董指出2016年是建筑业重新洗牌的一年，所以2017年我们面临着全新的机遇和挑战，公司要加强信息化、精细化和规范化管理。加强团队建设、企业凝聚力和人员的执行力，并着重加强各项目标准化管控。同时，我司每一位同志要注重诚信建设，诚信做人、踏实做事，只有做到以上这些，才是做好企业管理之本。
随后，会议进入尾声，机关中高层管理人员及各项目主要管理人员就此次会议的精神和宗旨进行了沟通交流并会餐。